4月29日上午，公司生产系统、技术系统2020年第一季度中层以上管理人员绩效沟通面谈会在四楼会议室召开。面谈会由绩效管理工作小组组长潘琼主持，生产系统、技术系统主要负责人均到场出席。

此次沟通面谈主要结合生产系统、技术系统各负责人一季度考核完成实际情况，对一季度工作中存在的难点、痛点问题进行多方面、多层次、多角度沟通与分析，指出“二八定律”对工作重心合理安排的重要性，每一季的考核侧重点都会因实际管理工作需要有所区别和调整而不是一成不变，我们的管理是“动态化管理”，是以完成目标，激发潜能为宗旨来实现管理最大价值化。

此次绩效沟通面谈是中锐开展绩效考核工作以来第一次以系统为单位组织的面谈，过程中双方都很坦诚谦虚地交流彼此的看法与困惑，现场气氛融洽，开诚布公，被考核人的指导建议让考核人鼓舞信心，燃烧斗志。通过这种面对面的交流方式，不仅拉近了上下级之间的距离，也让绩效管理真正发挥“指挥棒”作用，为二季度重点工作目标的顺利达成及后续的持续改进工作提供了有力保障。